• Beranda
  • Tentang Kami
    • Visi dan Misi
    • Tugas dan Fungsi
    • Struktur Organisasi
    • Profil Kepala Puslatbang KHAN
    • Profil Kepala Bagian Umum
    • Jabatan Fungsional
      • Widyaiswara
      • Analis Kebijakan
      • Analis Pengelolaan Keuangan APBN
  • Substansi
    • Bagian Umum
      • Kelompok Substansi SDM dan Umum
      • Kelompok Substansi Perencanaan dan Keuangan
    • Kelompok Substansi Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi
      • Persyaratan Diklat
    • Kelompok Substansi Kajian Hukum Administrasi Negara
      • Jurnal Transformasi Administrasi
      • Buletin Akselerasi Kinerja
      • Knowledge Sharing
        • SPSS
        • Eviews
        • Shazam
        • E-Referensi
  • Informasi Publik
    • Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)
    • SNI ISO 9001:2015
    • JURNAL DWI MINGGUAN
    • LKIP
    • Rencana Strategis
    • Info Pengadaan
    • Hasil Kajian
  • PPID
    • Dasar Hukum
    • Prosedur
    • DIP (Daftar Informasi Publik)
      • Informasi Wajib dan Berkala
      • Informasi Publik Tersedia Setiap Saat
      • Informasi Serta Merta
    • Formulir
  • Kontak
  • FAQ
  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Visi dan Misi
    • Tugas dan Fungsi
    • Struktur Organisasi
    • Profil Kepala Puslatbang KHAN
    • Profil Kepala Bagian Umum
    • Jabatan Fungsional
      • Widyaiswara
      • Analis Kebijakan
      • Analis Pengelolaan Keuangan APBN
  • Substansi
    • Bagian Umum
      • Kelompok Substansi SDM dan Umum
      • Kelompok Substansi Perencanaan dan Keuangan
    • Kelompok Substansi Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi
      • Persyaratan Diklat
    • Kelompok Substansi Kajian Hukum Administrasi Negara
      • Jurnal Transformasi Administrasi
      • Buletin Akselerasi Kinerja
      • Knowledge Sharing
        • SPSS
        • Eviews
        • Shazam
        • E-Referensi
  • Informasi Publik
    • Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)
    • SNI ISO 9001:2015
    • JURNAL DWI MINGGUAN
    • LKIP
    • Rencana Strategis
    • Info Pengadaan
    • Hasil Kajian
  • PPID
    • Dasar Hukum
    • Prosedur
    • DIP (Daftar Informasi Publik)
      • Informasi Wajib dan Berkala
      • Informasi Publik Tersedia Setiap Saat
      • Informasi Serta Merta
    • Formulir
  • Kontak
  • FAQ
  • Home
  • Kegiatan
  • Pengembangan Karir Ditinjau dari Berbagai Aspek

Pengembangan Karir Ditinjau dari Berbagai Aspek

21 May 2015 Written by Puslatbang KHAN

Pada forum berbagi pengetahuan yang dilaksanakan pada 11 Februari 2015,  Nurul Hidayah, SH,M.Si , Kabid Bidang KKIAN melakukan pembahasan tentang pengembangan karir ditinjau dari beberapa aspek. Yang dimaksud dengan karir adalah segala macam yang berbentuk pekerjaan, baik pekerjaan yang digaji maupun tidak. Karir juga suatu proses pembelajaran dan peran-peran yang disandang sepanjang hidup. Awalnya, karir selalu dikaitkan dengan pekerjaan yang menghasilkan uang dan merupakan suatu pekerjaan tunggal. Namun pada saat ini, dalam dunia kerja, istilah karir dipandang sebagai suatu proses belajar dan pengembangan diri yang berkesinambungan dan berkepanjangan.

Sedang Wikipedia memberikan makna karir itu adalah dari bahasa Belanda; carriere adalah perkembangan dan kemajuan dalam pekerjaan seseorang. Ini juga bisa berarti jenjang dalam sebuah pekerjaan tertentu.Karier merupakan istilah yang didefinisikan oleh Kamus Besar Bahasa Indonesia sebagai perkembangan dan kemajuan baik pada kehidupan, pekerjaan atau jabatan seseorang. Biasanya pekerjaan yang dimaksud adalah pekerjaan yang mendapatkan imbalan berupa gaji maupun uang.

Sedangkan menurut Gibson dkk. (1995: 305), karir adalah rangkaian sikap dan perilaku yang berkaitan dengan pengalaman dan aktivitas kerja selama rentang waktu kehidupan seseorang dan rangkaian aktivitas kerja yang terus berkelanjutan. Dengan demikian karir seorang individu melibatkan rangkaian pilihan dari berbagai macam kesempatan

Setelah kita memahami apa yang dimaksud dengan karir, maka selanjutnya bagaimana cara kita mengembangkan karir. Sebuah pendapat bijak mengatakan bahwa arah hidup kita sangat ditentukan oleh tiga keputusan penting yang pernah kita buat, yaitu:

  1. Keputusan untuk memiliki bidang pendidikan yang akan kita tempuh;
  2. Keputusan untuk memilih pasangan hidup kita dan;
  3. Keputusan untuk memilih karir (dalam arti sempit sering diartikan memilih bidang pekerjaan).

Dari itu kita harus membangun motivasi untuk tujuan karir. Beberapa hal yang menghambat pengembangan karir seseorangi seperti; tidak memiliki motivasi, tidak memiliki kompetensi, tidak memiliki jejaring/relationship, tidak mampu membaca peluang, dan tidak konsisten.

Beberapa prinsip pengembangan karir:

  1. Setiap pekerjaan  mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap pengembangan karir;
  2. Bilasetiap hari pekerjaan menyajikan suatu tantangan yang berbeda, apa yang dipelajari di pekerjaan jauh lebih penting dari pada aktivitas rencana pengembangan formal;
  3. Bentuk pengembangan skill yang dibutuhkan ditentukan oleh per-mintaan pekerjaan yang spesifik Skill yang dibutuhkan untuk men-jadi supervisor akan berbeda de-ngan skill yangdibutuhkan untuk menjadi middle manager;
  4. Pengembangan akan terjadi hanya jika seorang individu belum memperoleh skill yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Jika tujuan tersebut dikembangkan lebih lanjut oleh seo-rang Individu maka individu yang telah memi-liki skill yang dituntut pekerjaan akan menempati pekerjaan yang baru.

Pengembangan Karir ditinjau dari  UU ASN

Manajemen ASN Adalah Pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang:

pengembangan karir

PENGEMBANGAN KARIER PNS (Berdasarkan UU ASN)

Pengembangan karier PNS dilakukan berdasarkan (Pasal 69 (1)); kualifikasi, kompetensi, penilaian kinerja, dan kebutuhan instansi pemerintah. Dengan mempertimbangkan integritas dan moralitas (Pasal 69 (2)). Pengembangan Kompetensi PNS dilakukan melalui; pendidikan dan pelaitihan, seminar kursus, dan penataran. Pengembangan Kompetensi ini dapat digunakan dalam pengangkatan jabatan dan pengembangan karier. (Pasal 70 ayat 2 & 3). Dalam pasal 68 (4) disebutkan juga setiap PNS dapat berpindah antar dan antara jabatan (Pimpinan Tinggi, Fungsional, dan Administrasi) di instansi pusat dan daerah berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan penilaian kinerja,

Kegiatan
asn, karir, kkian, skill
Peduli
Teknik Menulis Resensi Buku Bidang KKIAN
E-Learning Pusdiklat Kepemimpinan

JTA Journal PKP2A IV LAN

JDIH LAN

Link Terkait

  • Kementerian Kesehatan
  • Kementerian Sekretariat Negara RI
  • Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi
  • Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
  • Kementerian Pemuda dan Olahraga
  • Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara
  • Kementerian Komunikasi dan Informatika
  • Kementerian Dalam Negeri
  • Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
  • Kementerian Keuangan

Download

  • [Lelang] Pemberitahuan: Lelang Non Eksekusi Wajib Barang Milik Negara (835 downloads)
  • [Kajian] Strategi Pencegahan dan Penindakan Trading In Influence Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan (2098 downloads)
  • Survey Kepuasan Puslatbang KHAN (1049 downloads)
  • Buku Saku Gratifikasi - KPK (1244 downloads)
  • [Policy Brief] Strategi Pemenuhan Kebutuhan Pengembangan Kompetensi ASN di Pemerintah Daerah (1511 downloads)
© 2010 - 2022 Puslatbang KHAN LAN. All rights reserved.